中小機構 関東本部 経営者クラブ「叡智の会」で演題「ＳＤＧｓに取り組む企業経営」で講演させて頂いた。
中小企業経営者を中心に２０名
講演後はワークショップが行なわれ、持続可能な社会、経営について話し合われた。
経営者からいろいろな質問や悩みが出された。
人財の確保が大変
→だからこそ魅力ある会社づくりを。ＳＤＧｓにはそのヒントがある。
大企業に比べて資金力が乏しく、お金を人参にして採用出来ない
→「仕事は金じゃない」。価値観の転換。社会に貢献することの素晴らしさを実感できる、新たな価値を創出をする企業へ。これもＳＤＧｓを経営に実装することで進んでいくことのひとつ。
人の「育て方」に「育成の仕方」に困っている。
→「育て方」も大事だが「育ち方」を本人に気づいてもらう方が良いかもしれない。要するに自分がワクワクして学びたくなること、やりたくなることを気づかせてあげること。こちらの考えでいくら育てようと思っても、所詮こちら側の考えだから空回りしてしまう。
今までやってきたことをどのように変えていったら良いのかわからない
→２０３０アジェンダの正式名称はは「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための２０３０アジェンダ｣
Transforming Our World: 2030 Agenda for Sustainable Development。会社もトランスフォーム（変革）しなければ新たな一歩を踏み出せないということを意味していると捉えている。大胆に変えることも必要。
などなど、いろいろな話が出来た。
ありがとうございました。
おわり
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